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臨“危”不亂,“技術(shù)宅”奇瑞何以穩(wěn)健前行?

   2020-07-30 151
導(dǎo)讀

 自2018年開始,中國汽車市場便進入了產(chǎn)銷同比下滑的車市寒冬之中。今年1-5 月,中國汽車產(chǎn)銷更是同比下降29.1%和27.4%。危機

   自2018年開始,中國汽車市場便進入了產(chǎn)銷同比下滑的車市寒冬之中。今年1-5 月,中國汽車產(chǎn)銷更是同比下降29.1%和27.4%。危機四伏的市場環(huán)境,讓一大批中國自主品牌,或停產(chǎn)、或重組、或退市。
 
  與此同時,在這股“寒意”肆虐下,也有一些自主品牌臨危不亂,經(jīng)受住了考驗,跑出了不俗成績,奇瑞便是其中之一。
 
  數(shù)據(jù)顯示,自2018年創(chuàng)下銷量新高后,2019年奇瑞通過體系化能力提升、核心技術(shù)突破和國際化發(fā)展更進一步,全年累計銷售汽車74.5萬輛,其中自主品牌車型銷量同比增長6.9%,再次實現(xiàn)逆勢增長。在剛剛過去的6月份,奇瑞集團銷售汽車46189輛,環(huán)比增長10.9%,連續(xù)第四個月保持環(huán)比正增長。
 
  疾風知勁草。在近兩年國內(nèi)汽車市場競爭越發(fā)激烈的背景下,奇瑞汽車反倒更加挺立,多年來承壓戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的成效也終于開始顯現(xiàn)。
 
  構(gòu)建九大體系
 
  “體系是個神奇的東西,奇瑞有了強有力的體系化能力,基本上可以做到隨心所欲、得心應(yīng)手。”在奇瑞汽車股份有限公司黨委書記、董事長尹同躍看來,體系和流程的建立,是奇瑞汽車這兩年蓬勃發(fā)展的基礎(chǔ)。
 
  中國已經(jīng)連續(xù)多年成為全球產(chǎn)銷第一的汽車大國,但是這種耀眼光環(huán)背后,“大而不強”的事實仍然令我們?yōu)橹拘摹_@其中,最為核心的原因,就是中國一直缺少真正具有強大體系能力的自主汽車企業(yè),因為我們?nèi)菀琢晳T于“頭痛醫(yī)頭,腳痛醫(yī)腳”,沒有體系化發(fā)展的意識,難以形成全球競爭力。
 
  奇瑞從2010年就意識到了這個問題,所以頂著壓力選擇主動“降速”,毅然轉(zhuǎn)型發(fā)展,開始按照國際標準建設(shè)體系流程。如今,奇瑞已經(jīng)打造了包括戰(zhàn)略運營、質(zhì)量管理、產(chǎn)品管理(研發(fā))、采購管理、生產(chǎn)管理、營銷管理、財務(wù)管理、人力資源管理和IT管理九大體系。其中產(chǎn)品管理(研發(fā))體系和質(zhì)量管理體系是兩大核心,在體系支撐下,奇瑞的運營效率不斷突破,實現(xiàn)“QCDI”四個方面的提升,即質(zhì)量(Quality)、成本(Cost)、交付(Delivery)和投資(Investment)。
 
      這兩年,在市場下行壓力下,奇瑞在“QCDI”的優(yōu)勢開始全面釋放。
 
  質(zhì)量層面,奇瑞的全球質(zhì)量管理體系為其新推出的產(chǎn)品提供了高質(zhì)量保證。去年J.D.POWER數(shù)據(jù)顯示,奇瑞新車產(chǎn)品質(zhì)量排名提升已經(jīng)超過多數(shù)國際品牌,處于中國自主品牌領(lǐng)先水平。成本層面,奇瑞已經(jīng)實現(xiàn)平臺化造車,在實現(xiàn)質(zhì)量提升的同時降低了開發(fā)成本。交付層面,目前奇瑞汽車的新產(chǎn)品開發(fā)周期已從46個月縮短到24個月,新車推出速度更快,品質(zhì)更高。
 
      奇瑞T1X產(chǎn)品平臺
 
      奇瑞M1X產(chǎn)品平臺
 
  投資層面,從2001年第一次走出國門至今,奇瑞以整車出口、CKD組裝、代工貼牌、合資合作及全工藝工廠等多種形式并舉,拓展海外市場。如今,奇瑞已經(jīng)在海外投資建立了10個生產(chǎn)基地,完成了從最初賣產(chǎn)品的單純貿(mào)易到品牌營銷,實現(xiàn)從走出去到走進去、走上去的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)變。
 
      在體系賦能下,奇瑞汽車在國際市場的競爭力進一步增強。數(shù)據(jù)顯示,2019年,奇瑞海外出口連續(xù)17年位居中國乘用車出口第一,海外用戶已達165萬。 而今年面對全球疫情大流行挑戰(zhàn),奇瑞依舊保持了海外市場的強勢增長,1-5月份,奇瑞集團乘用車出口35279輛,同比勁增53.3%。
 
  研發(fā)“挖井、熬糖”
 
  汽車是國民經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè),汽車的研發(fā)、制造和技術(shù)水平,也是衡量一個國家科技創(chuàng)新和制造業(yè)水平的重要標志。不斷提升研發(fā)能力,實現(xiàn)核心技術(shù)自主化是每一家自主汽車企業(yè)的應(yīng)分職責。奇瑞汽車作為中國汽車行業(yè)第一梯隊企業(yè),對汽車核心技術(shù)的研發(fā)始終保持著強烈的饑餓感。
 
  據(jù)奇瑞尹同躍介紹,研發(fā)就是“挖井”和“熬糖”,越挖越深,越熬越甜,不斷融合最新的設(shè)計、動力、智能、 網(wǎng)聯(lián)技術(shù)及新工藝等,打造出消費者需要的全新明星車型。過去做一款車,不成功后就轉(zhuǎn)入下一款新產(chǎn)品,浪費太大。今后,要在此基礎(chǔ)上,不斷優(yōu)化,客戶需要什么,就優(yōu)化什么。就像“挖井”,沒有水,就繼續(xù)挖,直到挖出水為止,也像“熬糖”,從不甜一直熬到齁甜。
 
  研發(fā)上不斷“挖井、熬糖”,讓奇瑞成為了中國第一家通過自主創(chuàng)新掌握發(fā)動機、自動變速箱以及平臺技術(shù)的汽車企業(yè)。特別是在動力技術(shù)方面,近一年奇瑞更是取得了質(zhì)的突破:2019年,奇瑞汽車匹配的整車新產(chǎn)品已經(jīng)達到國六b和歐六b標準;去年,由奇瑞自主研發(fā)的第三代ACTECO 1.6TGDI發(fā)動機入選“‘中國心’2019年度十佳發(fā)動機”;搭載CVT25的艾瑞澤GX和搭載7DCT的全新一代瑞虎8也先后榮膺“世界十佳變速器車型”。
 
      奇瑞第三代ACTECO 1.6TGDI缸內(nèi)直噴渦輪增壓發(fā)動機
 
  今年受新冠疫情全球肆虐的影響,汽車產(chǎn)業(yè)全球供應(yīng)鏈告急,一些缺少核心技術(shù)的車企,面臨著核心零部件斷供,無法正常生產(chǎn)的問題。而作為一家已經(jīng)掌握了諸多造車核心技術(shù)的自主汽車企業(yè),奇瑞汽車的復(fù)工復(fù)產(chǎn)之路并沒有因此有太大影響,這也是奇瑞汽車能夠臨“危”不亂的底氣。
 
  當然,對于整個汽車行業(yè)來說,發(fā)動機、變速箱這些技術(shù)都只是一部分,要真正實現(xiàn)中國汽車強國夢,還需進一步鋪開技術(shù)研發(fā)的涉及面積,包括新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、自動駕駛等前瞻技術(shù),徹底擺脫在核心技術(shù)上的受制于人。
 
  而奇瑞在這些領(lǐng)域,也早早的開始了布局,并取得了一系列成果。
 
  在新能源技術(shù)方面,目前奇瑞已建立了完善的新能源技術(shù)研發(fā)體系,累計申報專利1000多項,獲得授權(quán)專利 600多項,位居行業(yè)領(lǐng)先水平;并制訂了“457”技術(shù)發(fā)展規(guī)劃,包括四大新能源產(chǎn)品平臺、五個通用子系統(tǒng)和七大核心技術(shù),涵蓋面向純電動、混動、增程、燃料電池等NEV的主流新技術(shù)。
 
      奇瑞新能源產(chǎn)品平臺
 
  在智能網(wǎng)聯(lián)技術(shù)方面,奇瑞自主研發(fā)的“雄獅智云”智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)已全面應(yīng)用在瑞虎和艾瑞澤兩大系列產(chǎn)品上,在中汽研發(fā)布的“2019汽車專利創(chuàng)新指數(shù)”排名中,奇瑞在智能網(wǎng)聯(lián)領(lǐng)域位列自主品牌汽車企業(yè)第一位。
 
      “雄獅智云”智能網(wǎng)聯(lián)系統(tǒng)
 
  在自動駕駛技術(shù)方面,奇瑞推出了自動駕駛技術(shù)平臺“雄獅智駕”,打造人車路協(xié)同的智慧交通生態(tài)圈。目前奇瑞已實現(xiàn)量產(chǎn)L2+級自動駕駛技術(shù),今年將實現(xiàn)L3級高度自動駕駛技術(shù),2025年,將進一步開發(fā)實現(xiàn)L4級高度自動駕駛技術(shù)。
 
      營銷“撞墻”
 
  從目前的銷量來看,奇瑞汽車已經(jīng)進入了持續(xù)性恢復(fù)增長階段。取得這樣的成績,一方面得益于奇瑞汽車多年來構(gòu)建的體系流程和積累的研發(fā)實力。另一方面,也離不開奇瑞在營銷上做出的努力和改變。
 
  尹同躍介紹,奇瑞汽車近兩年在營銷上學會了“撞墻”。一次不行就兩次三次,持續(xù)不斷地精準突破、攻破壁壘。目前,奇瑞汽車已經(jīng)實施阿米巴組織管理,成立產(chǎn)品作戰(zhàn)室,前后臺工作銜接更緊密,營銷以產(chǎn)品線拉動,不僅可以更好地把握客戶需求,而且能為客戶提供更好的體驗和服務(wù)。
 
  在這種營銷理念的支撐下,疫情期間,奇瑞緊貼市場和客戶需求,為客戶提供五項暖心行動,主動幫助消費者解決疫情期間的車輛養(yǎng)護難題。同時,奇瑞還通過構(gòu)建多元化服務(wù)網(wǎng)絡(luò),創(chuàng)新利用微信、直播、垂直新媒體等平臺,提供服務(wù)關(guān)懷和驚喜并且進一步貼近客戶生活,通過數(shù)字化技術(shù),專業(yè)化設(shè)備和精湛的工藝,提升服務(wù)品質(zhì),積極推動了復(fù)工復(fù)產(chǎn)和客戶滿意度提升,并獲得央視點贊。
 
      除此之外,奇瑞汽車還通過“線上直播團購”、“全平臺矩陣云上市”、“穩(wěn)中帶浪抖音挑戰(zhàn)賽”等一系列創(chuàng)新營銷,進行跨圈層傳播,向更廣泛的消費者人群靠攏。各種圈層傳播下來,如今奇瑞的品牌,已經(jīng)撞到了不同圈層的心坎里。
 
      在渠道方面,為了緩解疫情造車的壓力,奇瑞還專門拿出了6000萬專項資金補貼經(jīng)銷商,幫助經(jīng)銷商快速恢復(fù),拓展市場。同時,奇瑞還針對全國的經(jīng)銷商開展了一場“2020奇瑞汽車營銷精英大賽”,通過實戰(zhàn)演練和技能比拼,提升渠道的服務(wù)品質(zhì),為消費者帶來更加優(yōu)質(zhì)的購車體驗。
 
      值得一提是,從去年開始,為了跟年輕消費者更好的溝通,奇瑞推出了新品牌溝通概念i-Chery, 聯(lián)動國內(nèi)國際優(yōu)勢資源,多維度提升用戶體驗,進行傳播推廣創(chuàng)新,開展了一系列創(chuàng)年輕人喜歡的營銷和品牌活動,包括“奇瑞家宴”、“艾瑞澤和朋友們的春季運動會”等等,實現(xiàn)了品牌提升。數(shù)據(jù)顯示,今年奇瑞汽車的單車售價較2019年同期提升12%,溢價能力明顯增強。
 
      隨著汽車行業(yè)步入存量時代,營銷勢必調(diào)整升級。奇瑞汽車的這種“以客戶為中心”的營銷方式,給行業(yè)帶來了新思路——營銷不是宣傳而是吸引,先贏得目標客戶的認同,再去贏得他們的認可,真正從賣車變成“交個朋友”。
 
  小結(jié):
 
  從頂著壓力主動“降速”轉(zhuǎn)型發(fā)展,到按照國際標準建設(shè)體系流程;從通過研發(fā)“挖井”掌握汽車核心技術(shù),到布局新能源、智能網(wǎng)聯(lián)、自動駕駛等“新四化”技術(shù);從2001年第一次走出國門,到在海外建立10個生產(chǎn)工廠;從營銷“撞墻”持續(xù)精準突破,到實現(xiàn)品牌溢價能力全面提升……奇瑞汽車始終保持著對未來的預(yù)判和前瞻布局,進而實現(xiàn)了自主汽車品牌的向上進階。
 
  如今,低調(diào)許久的奇瑞汽車,已經(jīng)連續(xù)兩年實現(xiàn)逆勢增長。現(xiàn)在,這位中國自主汽車圈中的“技術(shù)宅”正在使人們相信,在新冠疫情突發(fā)、全球經(jīng)濟下行的嚴峻背景下,奇瑞汽車依舊能夠再次騰飛。
 
(文/小編)
 
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