江蘇博云(301003)2023年年度董事會(huì)經(jīng)營評(píng)述內(nèi)容如下:
一,、報(bào)告期內(nèi)公司所處行業(yè)情況
公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號(hào)——行業(yè)信息披露》中的“化工行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)”的披露要求改性塑料通常是指向一種塑料基質(zhì)中加入合適的改性劑,,使其獲得某些特殊的性能,如阻燃,、抗沖,、高韌性、易加工性等,。改性塑料廣泛應(yīng)用于家電,、汽車、通訊,、醫(yī)療,、電子電氣、軌道交通,、精密儀器,、家居建材,、安防、航天航空,、軍工等領(lǐng)域,。隨著我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展、產(chǎn)業(yè)升級(jí),,以及“以塑代木,、以塑代鋼、節(jié)約資源,、保護(hù)環(huán)境”理念踐行,,我國改性塑料行業(yè)獲得了較快發(fā)展,改性設(shè)備,、改性技術(shù)不斷成熟,,改性塑料工業(yè)體系逐步完善,推動(dòng)了塑料加工業(yè)從以消費(fèi)品為主到快速進(jìn)入生產(chǎn)資料領(lǐng)域的轉(zhuǎn)型,,促進(jìn)了塑料加工業(yè)升級(jí)與發(fā)展,。國內(nèi)改性材料整體供給隨著需求持續(xù)增長持續(xù)走高,塑料改性化率也在不斷提升,。根據(jù)中商產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),,全球塑料改性化率(即改性塑料產(chǎn)量占塑料總產(chǎn)量的比例)近50%,,我國塑料改性化率已由2011年的16.3%提升至2021年的23.7%,,相比全球水平仍有巨大提升空間。
?。ㄒ唬└男运芰闲袠I(yè)現(xiàn)狀和前景
改性塑料屬于石油化工產(chǎn)業(yè)鏈中的中間產(chǎn)品,,主要原料是各種未經(jīng)改性、加工的通用塑料,、工程塑料和特種工程塑料等合成樹脂,,屬于石油天然氣化工行業(yè),市場供給較為充分,,但原油價(jià)格波動(dòng)也對(duì)該等材料的市場價(jià)格具有一定的影響,;中游主要為改性塑料的生產(chǎn)和制造,具備具有阻燃,、抗沖,、高韌性、易加工性等優(yōu)勢,。下游來看,,改性塑料應(yīng)用廣泛,已大量應(yīng)用于家電,、汽車,、建筑,、包裝、輕工等行業(yè),。
1,、行業(yè)集中度低。受到行業(yè)下游應(yīng)用領(lǐng)域規(guī)模大,、客戶眾多,、需求多樣、市場分散等因素影響,,我國的改性塑料行業(yè)集中度較低,。每個(gè)改性塑料廠商都有自己相對(duì)專注的產(chǎn)品領(lǐng)域和客戶領(lǐng)域,單個(gè)廠商很難同時(shí)滿足整個(gè)市場所有客戶的需求,。企業(yè)改性塑料的產(chǎn)品性能主要由配方設(shè)計(jì)和生產(chǎn)工藝決定,,由于下游需求分散、產(chǎn)品定制化程度高,,改性塑料品種繁多,,難以標(biāo)準(zhǔn)化,因此掌握和不斷研發(fā)具有競爭力的高性能改性塑料配方和與之匹配的生產(chǎn)工藝是改性塑料企業(yè)核心競爭力的關(guān)鍵,,需要廠商結(jié)合配方對(duì)設(shè)備調(diào)試改進(jìn),,對(duì)生產(chǎn)過程中的各項(xiàng)參數(shù)不斷優(yōu)化,達(dá)到性能,、成本和效率的最優(yōu)組合,。
2,、行業(yè)競爭格局呈現(xiàn)三大層級(jí)。高端領(lǐng)域主要由國外大型跨國企業(yè)占據(jù),中端領(lǐng)域主要是國內(nèi)具自主創(chuàng)新能力的企業(yè),,近年來本土企業(yè)技術(shù)不斷進(jìn)步,,一些上市企業(yè)開始具備自主研發(fā)創(chuàng)新能力,,便逐漸占據(jù)改性塑料行業(yè)中端領(lǐng)域市場份額,。低端領(lǐng)域則主要包括一些規(guī)模較小、產(chǎn)品單一,、技術(shù)水平落后的中小型企業(yè),,隨著我國改性塑料市場需求的增長,越來越多的中小型企業(yè)入局,,占據(jù)行業(yè)的第三大層級(jí),,低端領(lǐng)域企業(yè)數(shù)量多、份額大,、研發(fā)能力弱,、競爭激烈。
3,、進(jìn)口替代需求增大,。國際市場上,,高端改性材料市場呈現(xiàn)寡頭化、巨頭化的格局,,全球知名改性塑料企業(yè)在化工材料領(lǐng)域已經(jīng)形成了完善的產(chǎn)業(yè)鏈,,在配方研發(fā)、原料供應(yīng),、加工制造,、專利保護(hù)、品牌質(zhì)量等方面優(yōu)勢明顯,。國內(nèi)的改性塑料產(chǎn)業(yè)起步較晚,,基礎(chǔ)薄弱,雖然依托于國內(nèi)自身的龐大市場實(shí)現(xiàn)了快速發(fā)展,,但是高端產(chǎn)品較少,,改性材料的高端領(lǐng)域仍是以進(jìn)口為主,進(jìn)口替代需求較大,,隨著近年來國內(nèi)規(guī)模以上的本土企業(yè)不斷加大研發(fā)投入,,與大型國際企業(yè)的技術(shù)差距逐漸縮小。
我國改性塑料行業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展,,技術(shù)水平已大幅提高,,部分高端產(chǎn)品的綜合性能已經(jīng)超越鋼鐵等金屬材料,有效實(shí)現(xiàn)對(duì)其他材料的逐步替代,,擴(kuò)大了改性塑料的適用范圍,。在高端產(chǎn)品領(lǐng)域,部分企業(yè)對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品配方和生產(chǎn)工藝進(jìn)行持續(xù)創(chuàng)新,,有效提高產(chǎn)品阻燃性,、強(qiáng)度,、抗沖擊性,、韌性等方面的性能,實(shí)現(xiàn)其在航空航天,、軍工,、科研、軌交高鐵等高端領(lǐng)域的拓展應(yīng)用,。
改性塑料作為新材料領(lǐng)域中的一個(gè)分支,,屬國家戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)范疇,受到國家政策鼓勵(lì)與支持,,近幾年,,國家陸續(xù)出臺(tái)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄(2019年本)》《重點(diǎn)新材料首批次應(yīng)用示范指導(dǎo)目錄(2019年版)》《中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十四個(gè)五年規(guī)劃和2035年遠(yuǎn)景目標(biāo)綱要》。在上述鼓勵(lì)性政策的指引下,,改性塑料在內(nèi)的復(fù)合材料研發(fā),、創(chuàng)新及人才培養(yǎng)將得到國家財(cái)政,、稅收和制度性的支持,將有利于行業(yè)技術(shù)水平不斷提升,,縮短與國外企業(yè)的技術(shù)差距,。同時(shí),國家鼓勵(lì)改性塑料等新材料在下游行業(yè)的產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用,,發(fā)揮復(fù)合材料在節(jié)能,、環(huán)保等性能上的優(yōu)勢。在國家鼓勵(lì)政策指引下,,改性塑料產(chǎn)業(yè)將具備良好的發(fā)展?jié)摿蛻?yīng)用前景,。
(二)公司所處行業(yè)地位
公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于電動(dòng)工具,、汽車零部件,、家用電器、電子電氣,、家具類制品等領(lǐng)域,,上述領(lǐng)域市場空間廣闊,對(duì)改性塑料需求量巨大,。改性塑料是典型的技術(shù)進(jìn)步和消費(fèi)升級(jí)受益行業(yè),,我國已成為這些領(lǐng)域的制造業(yè)大國,并由此拉動(dòng)了國內(nèi)改性塑料行業(yè)的發(fā)展,;消費(fèi)升級(jí)使中國的相關(guān)下游產(chǎn)業(yè)在龐大的市場規(guī)模的基礎(chǔ)上不斷發(fā)展升級(jí),,作為專業(yè)改性塑料生產(chǎn)商,公司通過持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新以滿足下游客戶日益增長的需求,,產(chǎn)品種類不斷豐富,、生產(chǎn)規(guī)模不斷提升。公司憑借優(yōu)良的產(chǎn)品性能和穩(wěn)定的產(chǎn)品質(zhì)量,,與世界知名企業(yè)建立了良好,、穩(wěn)定的合作關(guān)系,成為全球改性塑料行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈的一員,,技術(shù)和工藝水平持續(xù)提升,,業(yè)務(wù)規(guī)模不斷增長。與國內(nèi)同行業(yè)競爭對(duì)手比較來看,,公司在產(chǎn)量規(guī)模和收入規(guī)模上并不具備優(yōu)勢,,但是公司在部分細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)和工藝水平、產(chǎn)品盈利能力等方面已具備較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,,在行業(yè)內(nèi)形成了較強(qiáng)品牌知名度和市場影響力,。
二、報(bào)告期內(nèi)公司主營業(yè)務(wù)情況
(一)主營業(yè)務(wù)情況
1,、主營業(yè)務(wù)的基本情況
公司主要從事改性塑料產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)和銷售,。改性塑料行業(yè)是一個(gè)涵蓋范圍極為廣泛的行業(yè),其下游應(yīng)用涉及各類工業(yè)制品,。公司長期以來專注于部分具有較高技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值的細(xì)分領(lǐng)域,,在該等細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)深入研究市場發(fā)展變化和客戶需求,持續(xù)投入資源進(jìn)行創(chuàng)新與研發(fā),,在多個(gè)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)已經(jīng)形成了較強(qiáng)的競爭優(yōu)勢,;并以此為基礎(chǔ)不斷拓展產(chǎn)品類別。經(jīng)過多年的努力,,公司已發(fā)展成為國內(nèi)改性塑料行業(yè)中具有獨(dú)特競爭優(yōu)勢及較強(qiáng)品牌影響力的企業(yè),。公司主要產(chǎn)品包括高性能改性尼龍、高性能改性聚酯,、工程化聚烯烴及色母粒和功能性母粒等,,廣泛應(yīng)用于電動(dòng)工具、汽車零部件,、家用電器,、電子電氣、辦公家具類制品等多個(gè)行業(yè)領(lǐng)域,。公司經(jīng)過多年發(fā)展,,一直遵循在自己的專長領(lǐng)域,通過艱苦奮斗,,持續(xù)創(chuàng)新,,形成獨(dú)特優(yōu)勢,聚焦客戶的壓力和挑戰(zhàn),,通過材料科技的進(jìn)步與創(chuàng)新,,幫助客戶取得更大的成功。
公司一直專注于改性塑料產(chǎn)品的研發(fā),、生產(chǎn)和銷售,;報(bào)告期內(nèi),公司主營業(yè)務(wù)未發(fā)生變化,。
2,、主要產(chǎn)品
公司產(chǎn)品主要分為四大類,,其中高性能改性尼龍(PEMARON)系列主要包含改性PA6,、改性PA66 等,高性能改性聚酯(AUTRON)系列主要包含改性 PC/PBT,,改性 PC/ABS,、改性 PBT 等,工程化聚烯烴(VENTRON)系列主要包含改性 PP等,,色母粒及功能性母粒(COLORON)系列主要為各類色母粒和功能性母粒,。
?。ǘ┲饕?jīng)營模式
1、采購模式
公司的采購品主要以產(chǎn)品BOM表中包含的生產(chǎn)性材料為主,,主要包括PA,、PC、PP,、玻璃纖維,、PBT、ABS等基礎(chǔ)化工原材料,,生產(chǎn)加工助劑,、色粉以及其他輔助材料等。對(duì)于上述原材料,,公司采購部門綜合考慮交期,、品質(zhì)、成本,、環(huán)保和客戶的需求等因素謹(jǐn)慎的向符合要求的供應(yīng)商進(jìn)行采購,。
公司采購業(yè)務(wù)由供應(yīng)鏈部門具體負(fù)責(zé),供應(yīng)鏈部門根據(jù)銷售預(yù)測計(jì)劃以及目前銷售訂單,,結(jié)合生產(chǎn)部門制定的生產(chǎn)計(jì)劃制定具體的物料需求計(jì)劃,,并引用ERP系統(tǒng)中的產(chǎn)品BOM表進(jìn)行分解,制定ERP系統(tǒng)采購計(jì)劃,,由相關(guān)采購人員根據(jù)采購計(jì)劃向合格供應(yīng)商發(fā)送計(jì)劃采購訂單進(jìn)行詢價(jià),,最后確定供應(yīng)商及價(jià)格并簽訂采購合同。原材料運(yùn)達(dá)后由倉庫管理部對(duì)來料進(jìn)行外觀檢驗(yàn),,在線實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行性能檢驗(yàn),,檢驗(yàn)合格后接收入庫。一般情況下公司根據(jù)客戶訂單需求數(shù)量和庫存情況按需采購相應(yīng)的原材料,,若遇到特定原材料市場供給緊張或價(jià)格波動(dòng)幅度較大的情況,,為保證原材料供應(yīng)穩(wěn)定,公司則會(huì)采取提前備貨的方式,。
報(bào)告期內(nèi),,公司建立了嚴(yán)格的供應(yīng)商管理體系,與主要供應(yīng)商保持長期穩(wěn)定的合作關(guān)系,。供應(yīng)鏈部門依據(jù)研發(fā)部及其他部門提供的材料標(biāo)準(zhǔn)篩選供應(yīng)商,,每種原材料原則上至少選擇2家以上供應(yīng)商,經(jīng)比價(jià),、議價(jià),、核價(jià)、資質(zhì)審核、盡職調(diào)查,、簽署相關(guān)承諾后選擇出適合公司發(fā)展的供應(yīng)商,,錄入《合格供應(yīng)商名冊(cè)》。公司每年對(duì)合格供應(yīng)商就產(chǎn)品質(zhì)量,、交付準(zhǔn)確性,、超額運(yùn)費(fèi)發(fā)生次數(shù)、交付后服務(wù)等方面進(jìn)行績效評(píng)價(jià),,對(duì)于評(píng)分80分以上為一級(jí),,為合格供應(yīng)商;70至79分為二級(jí),,作為備選供應(yīng)商,;69分以下為三級(jí),為不合格供應(yīng)商,。
2,、銷售模式
報(bào)告期內(nèi),公司改性塑料采用直銷模式,,由于改性塑料產(chǎn)品應(yīng)用廣泛,、性能多樣化,不同客戶對(duì)其顏色,、強(qiáng)度,、韌性、耐熱性,、抗沖擊性等方面?zhèn)戎夭煌?,直銷模式下公司可及時(shí)了解客戶需求,快速為客戶提供定制化新產(chǎn)品服務(wù),;公司直接客戶一般為下游終端產(chǎn)品制造商或其上游的加工廠商,。
公司產(chǎn)品主要按照銷售給客戶時(shí)是否需要出入中國海關(guān)、是否以人民幣結(jié)算分為內(nèi)銷與外銷,,具體如下:
公司內(nèi)銷業(yè)務(wù)主要由母公司開展,,公司直接與中國境內(nèi)客戶就其需求協(xié)商一致后簽訂銷售訂單(合同),在訂單(合同)約定期限內(nèi)將產(chǎn)品生產(chǎn)完畢后按約定將產(chǎn)品運(yùn)送至客戶指定地點(diǎn),,待客戶驗(yàn)收后最終實(shí)現(xiàn)銷售,。
公司外銷業(yè)務(wù)根據(jù)客戶所在地不同(貨物是否運(yùn)送至中國大陸境外)可以分為直接外銷和境內(nèi)外銷,根據(jù)原材料來源不同可以分為一般貿(mào)易出口和進(jìn)料加工復(fù)出口,。公司外銷業(yè)務(wù)主要以美元結(jié)算,,小部分業(yè)務(wù)以馬幣結(jié)算。
公司直接外銷是指客戶所在地為中國大陸境外,,公司產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,,貨物通過海關(guān)并根據(jù)客戶要求運(yùn)送至境外,。境內(nèi)外銷是指客戶所在地為中國大陸境內(nèi),,公司產(chǎn)品生產(chǎn)完成后,,貨物通過海關(guān)并運(yùn)送至境內(nèi)保稅區(qū),由客戶進(jìn)口并最終運(yùn)送至客戶所在地,。
公司外銷業(yè)務(wù)除上述外,,還包含少量境外子公司直接生產(chǎn)銷售的業(yè)務(wù),具體是指馬來西亞博云采購原材料并在馬來西亞組織生產(chǎn),,并直接銷售給客戶的模式,;報(bào)告期內(nèi),馬來西亞博云生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品相對(duì)較少,。
3,、采用目前經(jīng)營模式的原因及關(guān)鍵影響因素
公司自設(shè)立以來始終專注于改性塑料生產(chǎn)行業(yè),是行業(yè)內(nèi)高品質(zhì),、定制化改性塑料產(chǎn)品的主要供應(yīng)商之一,。公司目前的經(jīng)營模式是在自身長期運(yùn)營實(shí)踐中結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)、上下游發(fā)展?fàn)顩r和需求以及國內(nèi)外相關(guān)政策等綜合因素形成的適合公司目前發(fā)展階段的經(jīng)營模式,,適應(yīng)行業(yè)客戶多方面和個(gè)性化的需求特點(diǎn),,有利于公司有效參與行業(yè)競爭和進(jìn)一步鞏固競爭優(yōu)勢。
4,、業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新性
公司以為世界級(jí)的工業(yè)客戶提供定制化的新材料解決方案為目標(biāo),,不同于單純生產(chǎn)和銷售產(chǎn)品的傳統(tǒng)經(jīng)營模式,公司為客戶提供了包括前期技術(shù)分析,、產(chǎn)品研究開發(fā),、生產(chǎn)制造到專業(yè)技術(shù)支持服務(wù)等全過程的業(yè)務(wù)服務(wù)。通過深入到客戶產(chǎn)品研究開發(fā),、生產(chǎn)的全過程,,公司不僅可與客戶形成深入穩(wěn)定的合作關(guān)系,增強(qiáng)客戶粘性,,同時(shí)也促進(jìn)了公司研發(fā)新技術(shù),、新產(chǎn)品和新工藝能力的提升。
公司的改性塑料各類產(chǎn)品生產(chǎn)工藝基本相似,,主要區(qū)別在于各類產(chǎn)品所需的生產(chǎn)原料,、配方以及添加的助劑(包括改性劑、填充劑,、色粉等)有所不同,。改性塑料生產(chǎn)工藝流程如下:
此外,在發(fā)展過程中,,公司專注于尋求部分較高技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值的細(xì)分市場,,較少涉足競爭激烈的大規(guī)模,、同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭領(lǐng)域;在發(fā)展過程中堅(jiān)持不單純追求產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售規(guī)模,、不單純追求產(chǎn)品廣泛覆蓋各個(gè)類別,,不以短期內(nèi)迅速做大為主要發(fā)展目標(biāo),而是在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢和客戶需求,,在原材料研究,、配方開發(fā)及優(yōu)化、添加劑優(yōu)化,、工藝流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化等各方面持續(xù)投入資源進(jìn)行研發(fā),,從而在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)形成具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的技術(shù)和產(chǎn)品。
報(bào)告期內(nèi),,上述影響因素及發(fā)行人經(jīng)營模式未發(fā)生重大變化,,預(yù)計(jì)未來一定時(shí)期內(nèi)也不會(huì)發(fā)生重大變化。
三,、報(bào)告期內(nèi)公司從事的主要業(yè)務(wù)
公司需遵守《深圳證券交易所上市公司自律監(jiān)管指引第3號(hào)——行業(yè)信息披露》中的“化工行業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)”的披露要求主要原材料的采購模式
四,、核心競爭力分析
公司核心競爭力是公司多項(xiàng)優(yōu)勢的綜合體現(xiàn),主要表現(xiàn)為以下幾方面:
?。ㄒ唬┘夹g(shù)研發(fā)優(yōu)勢
公司以向世界級(jí)的工業(yè)客戶提供定制化的新材料解決方案為目標(biāo),,技術(shù)研發(fā)方面的優(yōu)勢是公司在改性塑料行業(yè)生存與發(fā)展最重要的基礎(chǔ),公司在技術(shù)研發(fā)方面的特點(diǎn)也是公司區(qū)別于其他同行業(yè)公司最主要的特征之一,。
1,、公司的技術(shù)研發(fā)優(yōu)勢是在特定細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的優(yōu)勢
公司的技術(shù)優(yōu)勢主要體現(xiàn)為在部分細(xì)分領(lǐng)域的優(yōu)勢,這是公司長期堅(jiān)持自身發(fā)展戰(zhàn)略的結(jié)果,。公司定位于服務(wù)世界級(jí)的工業(yè)客戶,,專注于尋求部分較高技術(shù)含量和產(chǎn)品附加值的細(xì)分市場,較少涉足競爭激烈的大規(guī)模,、同質(zhì)化產(chǎn)品的競爭領(lǐng)域,;在發(fā)展過程中堅(jiān)持不單純追求產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售規(guī)模、不單純追求產(chǎn)品廣泛覆蓋各個(gè)類別,,不以短期內(nèi)迅速做大為主要發(fā)展目標(biāo),,而是在相關(guān)細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)深入了解行業(yè)發(fā)展趨勢和客戶需求,在基礎(chǔ)材料的深入剖析,、添加劑新品開發(fā)和新應(yīng)用范圍的拓展,、配方開發(fā)及優(yōu)化、工藝流程設(shè)計(jì)和優(yōu)化以及基礎(chǔ)研究等各方面持續(xù)投入資源進(jìn)行研發(fā),,從而在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)形成具有較強(qiáng)競爭優(yōu)勢的技術(shù)和產(chǎn)品,。
與國際龍頭企業(yè)相比,公司在研發(fā)總體投入,、經(jīng)營規(guī)模,、資本實(shí)力等各方面來說都有較大差距,;但是公司通過準(zhǔn)確選擇研發(fā)方向、集中資源持續(xù)投入實(shí)現(xiàn)在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的突破,,開發(fā)出小而專,、小而精、小而特的技術(shù)和產(chǎn)品,,并以為基礎(chǔ)不斷拓展產(chǎn)品類別,、積累技術(shù)優(yōu)勢,,根據(jù)市場情況及自身專業(yè)實(shí)力和服務(wù)能力開展業(yè)務(wù),,不斷提升核心競爭力。
2,、長期的技術(shù)積累是公司形成技術(shù)優(yōu)勢的基礎(chǔ)
改性塑料生產(chǎn)企業(yè)能否在行業(yè)中形成自身獨(dú)特的競爭優(yōu)勢不僅依靠其研發(fā)投入和研發(fā)水平,,更大程度上依靠長時(shí)間在研發(fā)、生產(chǎn)過程中所積累的經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),,而不斷沉淀的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)逐漸形成企業(yè)自身獨(dú)特的優(yōu)勢,。
公司為客戶提供的個(gè)性化產(chǎn)品解決方案需要反復(fù)測試和驗(yàn)證,不斷優(yōu)化和完善,,才能與下游客戶的具體產(chǎn)品和工藝相融合,,形成最優(yōu)的解決方案。憑借下游應(yīng)用成功案例的長期積累,,公司形成了具有高度專業(yè)性的原材料研究和配方開發(fā)的數(shù)據(jù)庫,、領(lǐng)先的工藝技術(shù)經(jīng)驗(yàn)及標(biāo)準(zhǔn)化、精益化的質(zhì)量控制體系,,產(chǎn)品在質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),、質(zhì)量一致性等方面有明顯的競爭優(yōu)勢,可以高效的實(shí)現(xiàn)新產(chǎn)品的開發(fā),、規(guī)?;厣a(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定的高端改性塑料,長期穩(wěn)定地滿足下游客戶的需求,。
技術(shù)積累促進(jìn)了公司的持續(xù)創(chuàng)新能力,、提升了研發(fā)效率,公司從最初在某一細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)優(yōu)勢,,然后利用這一優(yōu)勢在相關(guān)的延伸細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)深入研發(fā)和創(chuàng)新,,進(jìn)而在延伸的細(xì)分領(lǐng)域建立技術(shù)優(yōu)勢。在發(fā)展過程中,,公司在一個(gè)領(lǐng)域研發(fā)成功通常能為公司帶來相應(yīng)的穩(wěn)定收入和利潤,、積累相應(yīng)的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和數(shù)據(jù),從而支持公司能繼續(xù)投入研發(fā)資源拓展新的延伸領(lǐng)域,,形成技術(shù)創(chuàng)新與轉(zhuǎn)化的良性循環(huán),;不斷加強(qiáng)公司的技術(shù)優(yōu)勢,。
3、科學(xué)的研發(fā)機(jī)制是公司形成技術(shù)優(yōu)勢的保障
公司的研發(fā)體系服務(wù)于公司整體發(fā)展戰(zhàn)略和定位,,公司在選擇確定研發(fā)方向時(shí)會(huì)進(jìn)行充分的市場及具體客戶的需求分析,,論證項(xiàng)目的商業(yè)價(jià)值,評(píng)估公司的能力和資源與項(xiàng)目的匹配性,。在研發(fā)項(xiàng)目確定后,,公司給予研發(fā)和市場開拓相關(guān)部門和人員充分的空間,可以允許一個(gè)項(xiàng)目長時(shí)間的持續(xù)投入,,雖然在較長一段時(shí)間內(nèi)在該項(xiàng)目上都不會(huì)有產(chǎn)出和收益,,但是項(xiàng)目最后研發(fā)成功并通過客戶認(rèn)證、開始量產(chǎn)后,,通常會(huì)給公司帶來長期穩(wěn)定而較高的回報(bào),。
公司的研發(fā)工作依托于自身的技術(shù)基礎(chǔ),謹(jǐn)慎選擇項(xiàng)目和研究方向,,努力在自身具備技術(shù)積累和優(yōu)勢的領(lǐng)域基礎(chǔ)上持續(xù)深入和拓展,,從而確保公司在細(xì)分領(lǐng)域內(nèi)具有持續(xù)的技術(shù)優(yōu)勢,并在相關(guān)的領(lǐng)域繼續(xù)拓展產(chǎn)品類別時(shí)可以有效降低研發(fā)風(fēng)險(xiǎn),、提升研發(fā)效率,。
4、專業(yè)高效的技術(shù)服務(wù)是公司技術(shù)優(yōu)勢的重要組成部分
相較于生產(chǎn)大規(guī)模,、同質(zhì)化產(chǎn)品的發(fā)展模式,,公司力求在特定細(xì)分領(lǐng)域謀求發(fā)展。在特定細(xì)分領(lǐng)域內(nèi),,客戶的需求具有定制化,、小批量、多批次等特點(diǎn),。公司長期堅(jiān)持以技術(shù)服務(wù)推動(dòng)產(chǎn)品銷售的發(fā)展理念,,為滿足客戶需求公司組建了專業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì),開發(fā)設(shè)計(jì)具有極強(qiáng)的針對(duì)性和創(chuàng)新性,。公司技術(shù)團(tuán)隊(duì)核心人員擁有扎實(shí)的理論基礎(chǔ)及豐富的行業(yè)經(jīng)驗(yàn),,為客戶需求的實(shí)現(xiàn)、產(chǎn)品開發(fā),、配方開發(fā),、客戶工藝及生產(chǎn)指導(dǎo)等多方面提供服務(wù)。依托于技術(shù)優(yōu)勢,,公司可以更快,、更有效及更專業(yè)的解決客戶技術(shù)問題,為客戶提供全面的售前,、售中,、售后服務(wù),。
(二)人才優(yōu)勢
作為知識(shí)密集型企業(yè),,企業(yè)專業(yè)優(yōu)勢來源于專業(yè)人才隊(duì)伍的支撐,,專業(yè)工程師作為公司發(fā)展的重要基礎(chǔ),需要做到熟悉材料,、工藝,、技術(shù)、配方等,,可以針對(duì)不同細(xì)分市場進(jìn)行研究和調(diào)整,。隨著材料日益繁雜以及客戶細(xì)分要求的增長,在實(shí)際工作中企業(yè)遇到的問題將更加復(fù)雜化和專業(yè)化,,這需要擁有長期行業(yè)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)積累的人員來解決,。公司始終堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為根本,,注重人才引進(jìn)和人才培養(yǎng),,在業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)研發(fā)過程中不斷擴(kuò)充和優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì),并培養(yǎng)了一批穩(wěn)定和可靠的技術(shù)骨干,,為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供了重要的基礎(chǔ),。
(三)客戶資源優(yōu)勢
公司主要終端客戶包含不同行業(yè)領(lǐng)先的國際企業(yè),,這些企業(yè)的供應(yīng)鏈準(zhǔn)入門檻高,,對(duì)供應(yīng)商認(rèn)證嚴(yán)格且認(rèn)證周期長,確定供應(yīng)商后不會(huì)輕易更換,。優(yōu)質(zhì)穩(wěn)定的客戶既能保證公司穩(wěn)定的訂單資源,,又可以增強(qiáng)公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力,支撐公司穩(wěn)定發(fā)展,。
?。ㄋ模┻\(yùn)營管理優(yōu)勢
公司多年來專注于改性塑料產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售,,運(yùn)營及管理團(tuán)隊(duì)擁有豐富的行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗(yàn)及管理經(jīng)驗(yàn),,主要管理人員對(duì)改性塑料技術(shù)及行業(yè)發(fā)展擁有獨(dú)到的見解及前瞻性。管理團(tuán)隊(duì)在多年運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)中,,形成了一套規(guī)范的管理體系,,制定了嚴(yán)謹(jǐn)有效的內(nèi)部控制措施及簡潔流暢的生產(chǎn)控制流程,確保了各環(huán)節(jié)的有效銜接以及質(zhì)量,、生產(chǎn)效率管理的有效落實(shí),。
公司在運(yùn)營管理效率上的優(yōu)勢,是公司在與同行業(yè)國際龍頭企業(yè)競爭中贏得市場的重要原因,,公司以更專注的研發(fā)方向,、更高的研發(fā)和生產(chǎn)效率,、更快的響應(yīng)速度、更低的運(yùn)營管理成本,,可以為客戶提供更符合特定需求的產(chǎn)品,、更高效優(yōu)質(zhì)的技術(shù)服務(wù)。
?。ㄎ澹┢放苾?yōu)勢
改性塑料行業(yè)的下游優(yōu)質(zhì)客戶對(duì)材料供應(yīng)商有較高的要求,,公司在產(chǎn)品質(zhì)量和性能穩(wěn)定性、技術(shù)研發(fā)實(shí)力和服務(wù)等方面具有較強(qiáng)優(yōu)勢,,且通過長期與下游大型企業(yè)的成功合作,,已在行業(yè)內(nèi)形成良好的口碑及較強(qiáng)的品牌影響力,得到了下游行業(yè)客戶的認(rèn)可,,形成了一定的品牌優(yōu)勢,。
五、主營業(yè)務(wù)分析
1,、概述
報(bào)告期,, 2023年度公司實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入 5.06億元,同比下降1.97%,;實(shí)現(xiàn)利潤總額 1.34億元,,同比上升2.47%;實(shí)現(xiàn)歸屬于公司普通股股東的凈利潤為1.15元,,同比上升1.69%,。
報(bào)告期內(nèi),公司從事的主要業(yè)務(wù)無重大變化,。
公司堅(jiān)持做強(qiáng)主業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,,致力于改性塑料主營業(yè)務(wù),聚焦自身硬實(shí)力的增長,,通過深化與終端客戶在多個(gè)產(chǎn)品的合作,,全面的強(qiáng)化與打磨產(chǎn)品領(lǐng)域。
報(bào)告期,,公司營業(yè)成本較上年同期減少 9.87%,,主要是本期公司銷售規(guī)模略有下降減少,并且本期主要材料采購成本下降,,導(dǎo)致結(jié)轉(zhuǎn)成本相應(yīng)減少所致,;管理費(fèi)用較上年同期增加16.35%,主要是本期公司加大員工培訓(xùn)費(fèi)用支出,;財(cái)務(wù)費(fèi)用較上年同期增加76.59%,,主要系上期匯兌損益較多所致。2023年,研發(fā)費(fèi)用2547.13萬元,,較上年同期略有增加,,2023年為了擴(kuò)大公司技術(shù)優(yōu)勢以及優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),公司產(chǎn)品自主研發(fā)創(chuàng)新能力持續(xù)提升,,憑借深厚的技術(shù)積累及突出的創(chuàng)新水平,,公司深度參與到客戶新品的研發(fā)與設(shè)計(jì),提升了產(chǎn)品競爭力,,截至本報(bào)告期末,,公司累計(jì)有效授權(quán)專利29件,其中發(fā)明27件,,實(shí)用新型2件,,國知局受理中專利21件。
公司長期服務(wù)于電動(dòng)工具,、汽車零部件及家用電器等行業(yè)的知名終端客戶,,堅(jiān)持研發(fā)制造具有全球競爭力的高品質(zhì)改性塑料、不斷突破產(chǎn)品的附加值上限,,強(qiáng)化自身在產(chǎn)業(yè)鏈上的差異化價(jià)值及技術(shù)壁壘,,始終堅(jiān)持在自己的專長領(lǐng)域,在世界范圍內(nèi),,通過數(shù)百家的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),,以快速和高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),服務(wù)世界級(jí)的工業(yè)客戶,,為他們帶來比以往更高的價(jià)值,幫助客戶成功,,從而造就一家世界級(jí)的改性塑料和解決方案的公司,。
四、公司未來發(fā)展的展望
?。ㄒ唬┕舅幮袠I(yè)的發(fā)展趨勢
改性塑料憑借耐高溫性,、阻燃性等優(yōu)越的性能,被應(yīng)用于家電,、汽車,、電動(dòng)工具等多個(gè)領(lǐng)域,近年來隨著全球新能源汽車等主要市場持續(xù)增長,,帶動(dòng)全球改性塑料市場規(guī)模穩(wěn)定增長,。根據(jù)智研咨詢數(shù)據(jù),全球改性塑料市場規(guī)模從2015年的2955億美元增長至2022年的4097億美元,,年復(fù)合增長率為4.8%,,其中北美仍是全球最大的改性塑料市場,2022年北美改性塑料市場規(guī)模占全球市場的32.1%,。隨著改性塑料在家電和汽車領(lǐng)域的繼續(xù)滲透,,以及改性塑料應(yīng)用領(lǐng)域繼續(xù)延伸拓展,,預(yù)計(jì)全球改性塑料規(guī)模仍將保持快速增長態(tài)勢。
?。ǘ┕疚磥戆l(fā)展戰(zhàn)略
公司以聚焦客戶的壓力和挑戰(zhàn),,通過材料科技的進(jìn)步與創(chuàng)新,幫助客戶取得更大的成功為使命,,積極拓展新的改性塑料應(yīng)用領(lǐng)域,,快速開發(fā)滿足新需求的材料,在細(xì)分市場領(lǐng)域迅速形成競爭優(yōu)勢,,從而實(shí)現(xiàn)發(fā)展壯大,。此外,公司不斷改進(jìn)生產(chǎn)工藝和生產(chǎn)管理,,持續(xù)提升公司管理的規(guī)范化,、科學(xué)化水平,對(duì)標(biāo)國內(nèi)外領(lǐng)先的改性塑料生產(chǎn)企業(yè),,踐行“客戶第一,,誠信為本”的價(jià)值觀,實(shí)施差異化,、特色化競爭戰(zhàn)略,,以快速和高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù),成為世界級(jí)工業(yè)客戶的首選材料供應(yīng)商,。
?。ㄈ?024年經(jīng)營計(jì)劃
面對(duì)復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)形勢,2024年,,公司管理層將在董事會(huì)的帶領(lǐng)下,,搶抓機(jī)遇,聚焦主業(yè)發(fā)展,,加大自主研發(fā)投入,,持續(xù)提高創(chuàng)新能力,加快募投項(xiàng)目建設(shè),,強(qiáng)化人才儲(chǔ)備,,提升內(nèi)部管理,積極推進(jìn)公司各項(xiàng)業(yè)務(wù),,實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)的高質(zhì)量發(fā)展,。公司全年經(jīng)營目標(biāo)為實(shí)現(xiàn)銷售收入7 億元。
1,、產(chǎn)能計(jì)劃
2024年,,公司將繼續(xù)推進(jìn)募投項(xiàng)目建設(shè)工作,(1)完成研發(fā)中心設(shè)備的安裝項(xiàng)目,到2024年年底實(shí)現(xiàn)更加完善的總部研發(fā)能力,;(2)完成4條改性塑料生產(chǎn)線的安裝項(xiàng)目,,實(shí)現(xiàn)3萬噸新增產(chǎn)能,以及實(shí)現(xiàn)更加復(fù)雜工藝要求的生產(chǎn)能力,;
2,、技術(shù)研發(fā)計(jì)劃
2024年,公司將更加聚焦于世界級(jí)工業(yè)客戶的壓力和挑戰(zhàn),,通過材料科技的進(jìn)步與創(chuàng)新,,幫助客戶取得更大的成功。公司將繼續(xù)加大研發(fā)投入, 增強(qiáng)總部的研發(fā)功能, 提升技術(shù)優(yōu)勢, 以實(shí)現(xiàn)公司的中長期發(fā)展目標(biāo). 針對(duì)新能源領(lǐng)域?qū)^緣材料提出的耐高壓,、薄壁的挑戰(zhàn),,加大新型耐溫、薄壁阻燃高分子材料的開發(fā),;為滿足公司對(duì)電動(dòng)工具,、一般工業(yè)品、智能家居等領(lǐng)域的市場開拓,,將金屬取代,、耐溫導(dǎo)熱、非傳統(tǒng)工藝成型和修飾等功能性材料的開發(fā)作為重點(diǎn)方向之一,;為響應(yīng)市場對(duì)極致外觀并復(fù)合性能的需求, 將加大推廣高低光澤,、特殊顏色等表面和本體性能優(yōu)良的材料;公司將持續(xù)為目標(biāo)客戶定制和對(duì)標(biāo)開發(fā)專用材料, 在滿足應(yīng)用性能要求的前提下通過配方優(yōu)化,、運(yùn)營效率提升,、技術(shù)服務(wù)升級(jí)以降低材料的綜合使用成本。
3,、人才培養(yǎng)計(jì)劃
公司堅(jiān)持“把培養(yǎng)人才的成功視為公司的成功”,,提供持續(xù)不竭的“人才血液”,是公司的頭等大事,。首先,董事長將成為人才培育系統(tǒng)的推動(dòng)者和支持者,。我們將整合資源,,以戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向,給核心崗位做人才梯隊(duì)規(guī)劃,,給各層級(jí)人員規(guī)劃成長路徑,。其次,打造學(xué)習(xí)型組織,,打造優(yōu)秀內(nèi)部講師,,只有優(yōu)秀的人才能培養(yǎng)出優(yōu)秀的人,只有標(biāo)桿才能培養(yǎng)出標(biāo)桿。再次,,從學(xué)員的反應(yīng),、學(xué)習(xí)、行為,、結(jié)果四個(gè)層面進(jìn)行考察評(píng)估,,確保培訓(xùn)的有效性。堅(jiān)持人才培養(yǎng)與績效掛鉤,,人才培養(yǎng)與晉升掛鉤,。最后,匹配公司文化和戰(zhàn)略,,同時(shí)建立相應(yīng)的保障機(jī)制,,做成一項(xiàng)長期工程,堅(jiān)持持續(xù)的學(xué)習(xí),、反省,、改進(jìn)、再學(xué)習(xí),、再反省,、再改進(jìn),循環(huán)往復(fù),,持之以恒,!
4、供應(yīng)鏈管理計(jì)劃
公司將積極拓寬供應(yīng)源并通過全球采購戰(zhàn)略,,確保原材料和產(chǎn)品的多元化,。采取強(qiáng)有力的議價(jià)策略,加強(qiáng)與供應(yīng)商的談判力度,,定期進(jìn)行橫向比價(jià),,采取對(duì)標(biāo)管理,確保物料采購價(jià)格的市場競爭力,,防止獨(dú)家供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn),。引入精細(xì)化的物料管理系統(tǒng),實(shí)施定額制度以減少浪費(fèi),,保證庫存的最優(yōu)化,,平衡庫存成本與服務(wù)水平。提升供應(yīng)商關(guān)系管理,,通過規(guī)范化管理及績效考核機(jī)制來加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作,,確保供應(yīng)商的服務(wù)性和質(zhì)量一致性。強(qiáng)化對(duì)物流服務(wù)商的管理,,設(shè)立更嚴(yán)格的交付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),,定期進(jìn)行績效評(píng)估,,提升客戶和公司之間的粘性。加強(qiáng)新供應(yīng)商的開發(fā),,以確保材料成本的優(yōu)勢和供應(yīng)鏈的創(chuàng)新能力,。提升供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估和管理策略,確保業(yè)務(wù)的持續(xù)性和供應(yīng)鏈的韌性,。
5,、質(zhì)量管理提升計(jì)劃
公司將繼續(xù)發(fā)揮質(zhì)量體系的管理作用,提高產(chǎn)品審核和過程審核的質(zhì)量與數(shù)量,,為產(chǎn)品和過程改進(jìn)提供切實(shí)依據(jù),,繼續(xù)對(duì)不合格產(chǎn)品進(jìn)行嚴(yán)格有效管理,將原料不合格納入不合格品管理,,追查原因并輔助供應(yīng)商改進(jìn),,不合格成品不僅繼續(xù)加強(qiáng)原因分析與糾正預(yù)防,同時(shí)增加問題產(chǎn)生過程判定,,進(jìn)一步明確問題產(chǎn)生源,,識(shí)別過程的有效性與符合性,并提升其與現(xiàn)場的適宜性,;確??蛻魧徍送ㄟ^率100%,客戶要求的整改項(xiàng)目落實(shí)率100%,,對(duì)整改項(xiàng)目落實(shí)后的有效性跟蹤100%,;提升全員質(zhì)量意識(shí),對(duì)員工進(jìn)行質(zhì)量意識(shí),,質(zhì)量管控,,質(zhì)量工具等多方面培訓(xùn)和宣貫,從各過程的監(jiān)督,,糾正與改進(jìn)度實(shí)現(xiàn)公司產(chǎn)品質(zhì)量的提升,。
(三)未來發(fā)展面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)
1,、宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的風(fēng)險(xiǎn)
改性塑料作為重要的工業(yè)原料之一,,其需求受宏觀經(jīng)濟(jì)和下游行業(yè)景氣程度影響較大。公司產(chǎn)品主要應(yīng)用于電動(dòng)工具,、汽車零部件,、家用電器、電子電氣等領(lǐng)域,。公司業(yè)務(wù)發(fā)展情況與上述產(chǎn)業(yè)息息相關(guān),當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)處于上升階段時(shí),,產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速,,終端消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿提高,,行業(yè)發(fā)展隨之加速;反之,,當(dāng)宏觀經(jīng)濟(jì)處于下降階段時(shí),,產(chǎn)業(yè)發(fā)展放緩,終端消費(fèi)能力和消費(fèi)意愿減弱,,行業(yè)發(fā)展相應(yīng)放緩,。如果未來下游行業(yè)受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢、進(jìn)出口貿(mào)易環(huán)境和匯率波動(dòng)等因素影響而出現(xiàn)不利變化,,公司所處行業(yè)的需求增速可能放緩,,進(jìn)而對(duì)公司經(jīng)營成果造成不利影響。公司將高度關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中的潛在風(fēng)險(xiǎn),,及時(shí)把握行業(yè)發(fā)展動(dòng)向以及客戶對(duì)于新材料,、新產(chǎn)品的需求,進(jìn)一步完善公司法人治理結(jié)構(gòu)及合規(guī)體系建設(shè),,以創(chuàng)新引領(lǐng)發(fā)展,,通過艱苦奮斗、持續(xù)創(chuàng)新,,成為世界級(jí)工業(yè)客戶的首選材料供應(yīng)商,。
2、原料價(jià)格及供應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)
改性塑料制造企業(yè)的生產(chǎn)成本中,,原材料成本是主要組成部分,,原材料價(jià)格的波動(dòng)對(duì)產(chǎn)品成本的影響較大。公司主要原材料包括PA6,、PC,、PP、各類色粉,、助劑等,,其中大部分屬于石油加工行業(yè)的下游產(chǎn)品,受國際原油價(jià)格波動(dòng),、市場供求關(guān)系的影響較大,。原材料價(jià)格的波動(dòng)和供應(yīng)穩(wěn)定性將給公司的短期盈利和生產(chǎn)保障帶來壓力。公司將通過國內(nèi)外資源整合,,打造更趨完善的產(chǎn)業(yè)鏈,,不斷通過技術(shù)創(chuàng)新提高產(chǎn)品附加值、優(yōu)化生產(chǎn)流程節(jié)約生產(chǎn)用料,、與客戶約定產(chǎn)品售價(jià)調(diào)整機(jī)制,、與上游供應(yīng)商開展良好的合作等方式,降低主要原材料價(jià)格波動(dòng)影響經(jīng)營業(yè)績的風(fēng)險(xiǎn),。
3,、產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)創(chuàng)新的風(fēng)險(xiǎn)
公司主要為下游電動(dòng)工具,、汽車零部件、家用電器等行業(yè)客戶提供高端改性塑料產(chǎn)品,,其主要業(yè)務(wù)與下游客戶需求,、生產(chǎn)工藝發(fā)展、產(chǎn)品生命周期息息相關(guān),。高端改性塑料的研制具有研發(fā)投入大,、技術(shù)難度高、試驗(yàn)周期長等特點(diǎn),,且容易受到不可預(yù)測因素的影響,。若產(chǎn)品研發(fā)進(jìn)度滯后或失敗,無法實(shí)現(xiàn)持續(xù)的技術(shù)創(chuàng)新,,公司將不能長期保持已有的技術(shù)優(yōu)勢和持續(xù)競爭力,,進(jìn)而對(duì)經(jīng)營業(yè)績產(chǎn)生不利影響。公司將及時(shí)把握技術(shù),、市場和政策的變化趨勢,,跟蹤掌握行業(yè)新技術(shù)、新材料或新工藝,,將技術(shù)研發(fā)成果與客戶需求相結(jié)合,,提高技術(shù)研發(fā)成果對(duì)經(jīng)濟(jì)效益的貢獻(xiàn),不斷加強(qiáng)公司的技術(shù)優(yōu)勢
4,、項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
公司改性塑料擴(kuò)產(chǎn)及塑料制品成型新建建設(shè)項(xiàng)目和研發(fā)測試中心計(jì)劃及實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目目前已完成主體土建工程建設(shè),,項(xiàng)目建設(shè)周期較長,在管理和組織實(shí)施過程中,,存在工程進(jìn)度,、工程質(zhì)量、設(shè)備價(jià)格,、建設(shè)成本等因素發(fā)生變化的風(fēng)險(xiǎn),,工程組織和管理能力、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度,、預(yù)算控制,、設(shè)備引進(jìn)與技術(shù)合作情況、項(xiàng)目建成后其生產(chǎn)能力與技術(shù)工藝水平是否達(dá)到設(shè)計(jì)要求以及是否出現(xiàn)意外事件或不可抗力,,都會(huì)對(duì)項(xiàng)目的順利達(dá)產(chǎn)造成影響,。項(xiàng)目進(jìn)展的不確定性,對(duì)公司的經(jīng)營及業(yè)績產(chǎn)生一定的風(fēng)險(xiǎn),。針對(duì)上述情況,,公司對(duì)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案、施工組織方案進(jìn)行了充分的研究論證,,配備了強(qiáng)有力的籌建班子,,并通過聘請(qǐng)專業(yè)顧問,、招標(biāo)精選參建公司、加強(qiáng)合同履行監(jiān)控等措施,,規(guī)避項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)
5、技術(shù)人才流失風(fēng)險(xiǎn)
高素質(zhì)的人才隊(duì)伍是公司保持高速發(fā)展和核心競爭力的關(guān)鍵因素,,而人才的引進(jìn),、成長、激勵(lì)和提升需要一定的時(shí)間和過程,。新材料產(chǎn)業(yè)是近年來國家重點(diǎn)支持的戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè),,隨著國家對(duì)新材料產(chǎn)業(yè)重視程度的不斷提升以及未來產(chǎn)業(yè)規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大,人才競爭將會(huì)日趨激烈,。如果公司的人才引進(jìn)和培養(yǎng)機(jī)制不能滿足公司快速發(fā)展的需要,,出現(xiàn)核心技術(shù)人員流失的情況,將對(duì)公司的技術(shù)研發(fā)以及可持續(xù)發(fā)展帶來不利影響,。公司將繼續(xù)堅(jiān)持以技術(shù)創(chuàng)新為根本,,注重人才引進(jìn)和人才培養(yǎng),持續(xù)完善引才,、育才,、愛才、親才,、護(hù)才的激勵(lì)機(jī)制和管理辦法,,在業(yè)務(wù)發(fā)展和技術(shù)研發(fā)過程中不斷擴(kuò)充和優(yōu)化研發(fā)團(tuán)隊(duì),為公司的持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展提供有力的人力資源保障,。
6,、外匯匯率風(fēng)險(xiǎn)
公司外銷主要采用美元進(jìn)行定價(jià)和結(jié)算,人民幣匯率波動(dòng)將對(duì)公司收入,、匯兌損益和經(jīng)營業(yè)績帶來一定程度的影響,。公司將通過加強(qiáng)研發(fā)投入,提高產(chǎn)品議價(jià)能力,,開展國際化采購,,對(duì)外幣資產(chǎn)及外幣負(fù)債匹配性、期限結(jié)構(gòu)等進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理等方式,,以最大程度降低面臨的外匯風(fēng)險(xiǎn),。