茂名石化化工分部成品車間作為全廠化工固體產(chǎn)品最后出廠把關(guān)服務窗口,，干部職工充分發(fā)揚越是困難重重,，越要發(fā)揮聰明才智，越要迎難而上的拼搏精神,，排除一切困難和助力,，全速攻堅創(chuàng)效，積極優(yōu)化管理,，通過巧出庫,、優(yōu)管理、降庫存,、保裝車,、暢出廠。

 

    車間推行“黨小組帶班組”,，圍繞技術(shù)攻關(guān),、重點難點工作設置黨小組，針對九個庫房區(qū)域分散,、崗位偏遠,、班組黨員少的實際，優(yōu)化小組人員配置,，創(chuàng)新黨小組成員結(jié)構(gòu),，將黨小組設在橫班上，在確保安全提高出廠率的同時,，開展專項服務,、督查和重點幫扶。如制定排班表,，每天由各黨小組安排黨員,、生產(chǎn)骨干輪流提貨客戶入廠排隊等候打單的第一道重要關(guān)卡——打單室蹲點服務，為提貨客戶和廣大司機提供咨詢和指導提貨的服務平臺,。堅持以基層黨建引領基層治理原則,，把管理層黨員分到黨小組，指導黨小組及所在班組建設,，促進黨小組建設與班組建設相結(jié)合,，黨小組考核與班組績效考核雙掛鉤。通過開展黨員“亮身份,、樹形象,、作表率”主題實踐,，緊盯生產(chǎn)經(jīng)營的瓶頸和難題開展攻關(guān)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用和黨小組“前沿陣地”作用,。

 

    在攻堅創(chuàng)效上,，車間主任何榮慶，作為橡膠順丁聯(lián)合庫的掛鉤支委,，積極參加所在黨小組活動,，帶領班組確定攻堅創(chuàng)效任務目標，征集班組職工“創(chuàng)效金點子”,，成立黨員“創(chuàng)效突擊隊”和“攻關(guān)先鋒隊”,，從管理、技術(shù),、操作等方面帶動全員盡責爭先,。

 

    8月30日，順丁橡膠庫班組為配合分部做好月結(jié)工作,，滿足客戶寄存量,，在接到上級下達的新入庫4個批次BR9000好運箱優(yōu)等品，但暫不能出庫的通知后,，想方設法優(yōu)化出入庫管理,。8月31日，班組針對順丁橡膠庫存較高的實際,，必須馬上優(yōu)化出庫或者往備用庫倒庫，才能滿足上游生產(chǎn),。一班班長葉水仙密切跟蹤產(chǎn)品的翻膠情況,，發(fā)現(xiàn)前一天入庫的082621批次產(chǎn)品翻膠后放置時間已到，完全具備出庫條件,，她馬上報告車間,，向上級部門請示了解該批次產(chǎn)品不能出庫的實際原因，經(jīng)協(xié)調(diào)后,，150噸BR9000好運箱產(chǎn)品順利出庫,，大大緩解了庫存壓力，減少倒庫直接經(jīng)濟費用1500元,。葉水仙班長主動負責,，工作中處處體現(xiàn)優(yōu)化的思維，主動創(chuàng)造性開展工作,，為暢通產(chǎn)品出廠和前裝置安穩(wěn)生產(chǎn)打通后路,，做出了積極貢獻，受到了車間領導的高度贊揚,，成為了大家學習的榜樣,。