近日，揚子石化橡膠廠舉行專業(yè)重組人員和業(yè)務交接儀式,。

橡膠廠原銷售,、采購、財務、電儀運維,、分析化驗,、門衛(wèi)管理等，全部劃入揚子石化公司相關職能部門和業(yè)務中心,。

同時,，按照 " 人隨業(yè)務走 " 的原則，員工崗位所從事的業(yè)務,，統(tǒng)一調(diào)整劃轉(zhuǎn)至相關單位,、部門。

此前,，《揚子石化公司吸收合并南京揚子石化橡膠有限公司的重組方案》獲得通過,。

上述舉措，是《重組方案》的要求,，也是吸收合并相關工作的安排,。

揚子石化公司財務資產(chǎn)部、計劃經(jīng)營部,、物采中心,、電儀中心、質(zhì)檢中心等屬地管理接收單位,，以及橡膠廠負責人,，分別做了表態(tài)發(fā)言。

據(jù)了解,，揚子石化橡膠廠的前身揚金橡膠,，成立于 2005 年 7 月。

2006 年,，其與金浦組建合資公司,；

2011 年，擴建順丁裝置,；

2016 年,，完成股權(quán)收購，成為揚子石化公司下屬全資子公司,。

2021 年,，揚子石化壓減下屬企業(yè)獨立法人數(shù)量，對揚子橡膠實施 " 去法人化 " 改革,，設立橡膠廠,。

同時，消除管理體系和業(yè)務流程管理障礙,，直接管理運營橡膠業(yè)務,。

據(jù)介紹,，揚子石化橡膠廠高度重視此次重組工作。

他們成立了吸收合并工作領導小組,，超前謀劃,、主動協(xié)調(diào)，研究解決實際困難和問題,。

其制定了《吸收合并工作穩(wěn)定風險評估報告》,、《職工分流安置方案》、《信訪維穩(wěn)專項應急預案》等,，妥善做好員工的分流安置工作,，為完成移交總體目標提供了保障。