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杭州西湖區(qū)“小鯨靈”為垃圾治理“減負(fù)” 掀起污染廢棄塑料回收“大變革”

   2022-01-07 新浪財(cái)經(jīng)876
導(dǎo)讀

以往,,外賣餐盒、奶茶咖啡杯,、漢堡外包裝等污染廢棄塑料由于降解難、回收價(jià)值低等原因被貼上了“不可回收”標(biāo)簽,,時(shí)?;烊肫渌惶盥窕蚍贌瑢?duì)城市環(huán)境帶來了不利影響,,也成為塑料污染治理的痛點(diǎn),。為解決這一難

以往,外賣餐盒,、奶茶咖啡杯,、漢堡外包裝等污染廢棄塑料由于降解難、回收價(jià)值低等原因被貼上了“不可回收”標(biāo)簽,,時(shí)?;烊肫渌惶盥窕蚍贌?,對(duì)城市環(huán)境帶來了不利影響,也成為塑料污染治理的痛點(diǎn),。


為解決這一難題,,杭州市西湖區(qū)根據(jù)浙江省塑料污染治理三年攻堅(jiān)行動(dòng)計(jì)劃要求,積極推進(jìn)循環(huán)利用專項(xiàng)行動(dòng)和回收處置專項(xiàng)行動(dòng),,依托區(qū)屬國(guó)企西湖環(huán)境集團(tuán)“鯨靈回收”品牌,,以分揀成本高、不宜資源化利用的污染廢棄塑料再利用為切入點(diǎn),,開啟浙江省首條“鯨靈回收循環(huán)巴士”,。通過前端積極籌劃、中端規(guī)范收運(yùn),、末端破解難題“三步走”,,實(shí)現(xiàn)為垃圾治理“減負(fù)”,為城市環(huán)境綜合治理“添彩”,。


截至2021年10月底,,“鯨靈回收循環(huán)巴士”已覆蓋西湖區(qū)11個(gè)鎮(zhèn)街,包含129家綜合體,、寫字樓,,200家其他單位、47個(gè)生活小區(qū)在內(nèi)的376個(gè)點(diǎn)位,,累計(jì)收運(yùn)667.33噸,。


前端“籌劃”,綠色回收變時(shí)尚


當(dāng)前,,污染廢棄塑料由于回收利用價(jià)值低,、降解難未能進(jìn)入廢品回收市場(chǎng),本著“萬物皆可回收”的理念,,西湖區(qū)在該領(lǐng)域細(xì)致籌劃,,深入調(diào)研,從前端入手,,建立污染廢棄塑料回收工作機(jī)制,原本不可回收的“垃圾”變成“寶貝”,。


畫好污染廢棄塑料回收“統(tǒng)籌圖”。加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì),,區(qū)級(jí)層面制定西湖區(qū)污染廢棄塑料回收利用工作方案,,明確體系架構(gòu)、推進(jìn)時(shí)序,、政策引導(dǎo)等方面內(nèi)容,。同時(shí),建立物業(yè)商家聯(lián)動(dòng)、巡查回訪等機(jī)制,,因地制宜確定執(zhí)行方案,,落實(shí)場(chǎng)地、統(tǒng)一管理,、統(tǒng)一清運(yùn),,進(jìn)一步推進(jìn)污染廢棄塑料回收工作落到實(shí)處。


種好污染廢棄塑料回收“責(zé)任田”,。梳理年度任務(wù)目標(biāo)進(jìn)行分解,,由西湖區(qū)分類辦全面牽頭,各鎮(zhèn)街落實(shí)屬地責(zé)任,,各主管部門發(fā)揮行業(yè)管理優(yōu)勢(shì)助力,,西湖環(huán)境集團(tuán)加強(qiáng)業(yè)務(wù)落實(shí),為污染廢棄塑料回收利用提供資金和宣傳保障,。


提升污染廢棄塑料回收“知名度”,。西湖環(huán)境集團(tuán)專門組建污染廢棄塑料回收宣講團(tuán),向各商業(yè)樓宇,、學(xué)校等單位進(jìn)行專項(xiàng)宣講,,明確污染廢棄塑料等可回收物的回收品類、集置點(diǎn)規(guī)范化設(shè)置,、清運(yùn)方式等內(nèi)容,,引導(dǎo)更多單位加入“鯨靈回收循環(huán)巴士”;三墩鎮(zhèn)采用志愿者指導(dǎo),,在餐廳桌角設(shè)置溫馨提示標(biāo)識(shí),,有效避免顧客混投;蔣村街道推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)置,,在西溪銀座公共區(qū)域擺放“鯨靈回收循環(huán)巴士”回收桶,,明確標(biāo)出企業(yè)名稱,對(duì)企業(yè)投放情況進(jìn)行及時(shí)監(jiān)管,。


中端“建隊(duì)”,,綠色回收更規(guī)范


污染廢棄塑料回收價(jià)值較低,且其仍附著一定油脂殘?jiān)?,?duì)回收清運(yùn)的規(guī)范性和資金投入均有較高的要求,,需要更專業(yè)的隊(duì)伍和流程。


確保清運(yùn)回收“常態(tài)化”,。由區(qū)屬國(guó)企西湖環(huán)境集團(tuán)組建清運(yùn)隊(duì)伍,按生活垃圾清運(yùn)的方式,,對(duì)污染廢棄塑料進(jìn)行日產(chǎn)日清,。


隊(duì)伍“專業(yè)化”。回收隊(duì)伍采用小型壓縮車接駁,、廂式貨車或大型壓縮車轉(zhuǎn)運(yùn)的專業(yè)清運(yùn)模式,,確保清運(yùn)過程規(guī)范及時(shí),目前全區(qū)已配置1輛8噸壓縮車,、1輛5噸壓縮車,、1輛廂式貨車、3輛接駁車及7名作業(yè)人員,,統(tǒng)一采用“鯨靈循環(huán)巴士”的標(biāo)識(shí)和“鯨靈回收”的著裝,,有效提升了清運(yùn)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平,。


推進(jìn)收運(yùn)“數(shù)字化”,。試點(diǎn)在清運(yùn)車輛上安裝車載稱重、GPS定位等設(shè)備,,對(duì)各個(gè)生活垃圾清運(yùn)點(diǎn)的清運(yùn)完成情況實(shí)時(shí)更新,。清運(yùn)情況通過一張信息圖呈現(xiàn),清運(yùn)點(diǎn)位根據(jù)是否清運(yùn)情況按藍(lán),、綠兩色顯示,,便于直觀掌握各點(diǎn)位清運(yùn)情況。信息化平臺(tái)的試點(diǎn)應(yīng)用進(jìn)一步提升了清運(yùn)效率,,優(yōu)化了清運(yùn)線路,。


末端“破難”,綠色回收有去處


要破解污染廢棄塑料回收利用難題,,重點(diǎn)難點(diǎn)在末端,。


破解“試點(diǎn)難”。西湖區(qū)城管部門通過在全區(qū)餐飲店調(diào)研,,對(duì)各類餐飲店產(chǎn)生的污染廢棄塑料進(jìn)行細(xì)致分析和對(duì)比,,明確肯德基、星巴克,、麥當(dāng)勞等10家品牌餐飲進(jìn)行先行試點(diǎn),,探索出了針對(duì)污染廢棄塑料切實(shí)可行的回收利用途徑。


破解“利用難”,。當(dāng)前回收市場(chǎng)大部分企業(yè)只回收處理清洗后晾曬干的一次性餐具,,使得大城市污染廢棄塑料回收很難實(shí)現(xiàn)。從2020年開始,,杭州市西湖區(qū)城市管理部門跑遍全省尋求末端處理企業(yè),,通過不下10次對(duì)接,最終尋求到具備末端處置能力且符合西湖區(qū)污染廢棄塑料回收需求的企業(yè),。原本要被焚燒處理的餐盒,、包裝等污染廢棄塑料以及復(fù)合包裝物經(jīng)過資源化處理,變成可利用的紙張、塑料粒及鋁粒等,,形成了完整的回收利用鏈條,,有效提高了資源循環(huán)利用水平。據(jù)初步統(tǒng)計(jì),,截至2021年7月底,,經(jīng)“鯨靈回收循環(huán)巴士”項(xiàng)目處理產(chǎn)出紙張、塑料粒等再生原料已有250余噸,。


破解“擴(kuò)面難”,。“鯨靈回收循環(huán)巴士”項(xiàng)目試點(diǎn)成功后,,西湖區(qū)便著眼擴(kuò)大回收利用品種和覆蓋面,,重點(diǎn)推進(jìn)“鯨靈回收循環(huán)巴士”項(xiàng)目進(jìn)高校、寫字樓,、綜合體,,對(duì)外賣快餐紙塑類包裝、玻璃制品等低價(jià)值物及紙類等高價(jià)值物“統(tǒng)收統(tǒng)運(yùn)”,?;厥掌奉悘膯我坏乃芰喜秃小⑺芰媳阎鸩皆黾拥椒奖忝婧?、托盤紙,、奶茶杯等20余種紙塑廢棄物?;厥丈碳乙矎脑鹊目系禄?、星巴克、麥當(dāng)勞等10家品牌餐飲門店擴(kuò)展到了全區(qū)219個(gè)收運(yùn)點(diǎn)位,。越來越多的污染廢棄塑料實(shí)現(xiàn)了回收利用,,這場(chǎng)“變革”已覆蓋了生活中的各個(gè)領(lǐng)域,并逐步成為商家,、居民的行動(dòng)自覺,。


 
(文/小編)
 
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