塑料框,塑料筐,塑料托盤(pán),塑料箱,塑料周轉(zhuǎn)箱
普通會(huì)員
產(chǎn)品價(jià)格¥25.00元/PCS
產(chǎn)品品牌云舟互利
最小起訂≥1 PCS
供貨總量10000 PCS
發(fā)貨期限自買(mǎi)家付款之日起 天內(nèi)發(fā)貨
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更新日期2021-12-15 14:06
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聯(lián) 系 人:彭生 經(jīng)理(先生)
聯(lián)系固話:19802870146
聯(lián)系地址:四川成都市金牛區(qū)解放路一段204號(hào)一棟703號(hào)
品牌: |
云舟互利 |
所在地: |
北京 |
起訂: |
≥1 PCS |
供貨總量: |
10000 PCS |
有效期至: |
長(zhǎng)期有效 |
加工定制 : | 是 | 塑料品種 : | PP |
純料與再生料比例 : | 99% | 供貨類型 : | 可定制 |
用途 : | 周轉(zhuǎn)箱 | 自重 : | 1.5KG |
顏色 : | 可定制 | 壁厚 : | 1 |
內(nèi)尺寸 : | 可定制 | 外尺寸 : | 可定制 |
日生產(chǎn)量 : | 100000 | 加印LOGO : | 可以 |
承重 : | 100公斤 | 產(chǎn)品特性 : | 透氣性佳 |
工藝 : | 注塑 | 品牌 : | 云舟互利 |
貨號(hào) : | 無(wú) | 是否現(xiàn)貨 : | 是 |
江油啤酒箱|豆奶箱|可樂(lè)箱生產(chǎn)廠家
彭生
成都云舟互利塑膠有限責(zé)任公司專業(yè)研發(fā)和開(kāi)發(fā)包括江油啤酒箱|豆奶箱|可樂(lè)箱生產(chǎn)廠家在內(nèi)的各種塑料周轉(zhuǎn)箱、塑料周轉(zhuǎn)框,、塑料筐、塑 料棧板,、塑料周轉(zhuǎn)籮。
以下圖片僅供參考,,我司生產(chǎn)的塑料筐,、托盤(pán)可根據(jù)客戶要求,,包括尺 寸,、顏色樣式進(jìn)行定制,!如須了解詳情,請(qǐng)聯(lián)系云舟互利客服人員,!
云舟互利擁有上百種不同樣式的塑料箱塑料籮托盤(pán)。
樣式查看,,請(qǐng)聯(lián)系客服人員發(fā)送公司圖冊(cè)!
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我們主要是做塑料周轉(zhuǎn)箱,、塑料筐、折迭箱,、食品箱,、蔬菜筐、卡板箱,、整理箱,、工具箱,、零件盒,、墊倉(cāng)板、豆腐筐,,外尺寸:695*480*370mm 內(nèi)尺寸:630*435*360mm 斜口周轉(zhuǎn)箱系列產(chǎn)品是采用共聚PP或HDPE注塑成型的,具有質(zhì)輕,、堅(jiān)固,、美觀,、耐用,、易清洗,廣泛適用于塑膠,、五金,、機(jī)械、電子,、儀表,、和物流倉(cāng)儲(chǔ)等行業(yè)。使產(chǎn)品周轉(zhuǎn)便捷,,棧放整齊,,便于管理,,是各行業(yè)解決周轉(zhuǎn)和倉(cāng)儲(chǔ)物流的理想產(chǎn)品,。 1、箱體有新型無(wú)障礙把手,,符合人體工程學(xué)原理,,便于操作人員更有效、更安全地抓取箱體,,使搬運(yùn)更加舒適方便,。 2、光滑內(nèi)表面及圓角設(shè)計(jì),,既增加強(qiáng)度又便于清洗。 3,、底部設(shè)計(jì)有密集型小方格加強(qiáng)筋,,能平穩(wěn)的在流利架或滾道流水線上運(yùn)行。 4、不使用的時(shí)候可以套入,,限度的節(jié)約空間,。
103.html 周轉(zhuǎn)箱供應(yīng)鏈的開(kāi)拓方向 周轉(zhuǎn)箱供應(yīng)鏈管理中面臨著開(kāi)拓國(guó)際市場(chǎng)建立全球供應(yīng)鏈、實(shí)現(xiàn)收購(gòu)后進(jìn)行供應(yīng)鏈跨國(guó)整合的復(fù)雜任務(wù),。 相較之下,,周轉(zhuǎn)箱這使得不能像一樣結(jié)盟了外界的優(yōu)勢(shì)資源來(lái)提高自己的產(chǎn)品品質(zhì),同時(shí)與供應(yīng)商,、渠道之間的信息共享程度方面也受到整合過(guò)程的影響,。例如,在周轉(zhuǎn)箱并購(gòu)開(kāi)展海外業(yè)務(wù)后,,國(guó)內(nèi)業(yè)務(wù)與海外業(yè)務(wù)分屬兩個(gè)系統(tǒng)管理,,供應(yīng)鏈中核心的資源需求計(jì)劃,從需求理解的深度上看,,和都比較注重渠道管理與供應(yīng)鏈管理的融合和一體化,。對(duì)周轉(zhuǎn)箱需求的理解已經(jīng)從需求響應(yīng)階段逐步向影響需求和引領(lǐng)需求階段過(guò)渡,而公司這種通過(guò)網(wǎng)站和電話接收訂單并依據(jù)市場(chǎng)變化不斷調(diào)整自己的生產(chǎn)計(jì)劃的按單生產(chǎn),。周轉(zhuǎn)箱運(yùn)營(yíng)流程還停留在對(duì)需求的快速準(zhǔn)確被動(dòng)響應(yīng)階段,,其優(yōu)勢(shì)在于其信息共享平臺(tái)的設(shè)計(jì)和響應(yīng)流程的暢以及各環(huán)節(jié)操作的無(wú)縫對(duì)接。而未來(lái)五年,,對(duì)需求信息的學(xué)習(xí)和分享將成為周轉(zhuǎn)箱行業(yè)的供應(yīng)鏈管理新趨勢(shì),,這也是構(gòu)建需求鏈創(chuàng)新管理模式的基本前提。追求時(shí)間優(yōu)勢(shì)和降低物流成本是需求鏈管理的核心目標(biāo)物流降低成本,、加快流通速度是需求鏈模式下物流管理的兩個(gè)基本目標(biāo),。周轉(zhuǎn)箱物流方面的比較,在于時(shí)間和空間的比較,,即取決于顧客從訂單發(fā)出之時(shí)起到拿到貨物時(shí)的時(shí)間是不是在顧客期望的時(shí)間范圍內(nèi),,空間上企業(yè)是不是做到了與供應(yīng)商、經(jīng)銷商之間的環(huán)環(huán)相扣,。在此方面,,周轉(zhuǎn)箱物流管理的優(yōu)勢(shì)比較明顯,一直集中于成本的下降和時(shí)間優(yōu)勢(shì)的建立,。 周轉(zhuǎn)箱制造基地需要在全球采購(gòu)原材料和零部件,,導(dǎo)致在生產(chǎn)中不可避免地出現(xiàn)了原件囤積。同時(shí),,在下游銷售渠道中為滿足市場(chǎng)在各銷售點(diǎn)需要大量存貨以銷售,,造成庫(kù)存和成本下降的困難。
方法/步驟
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